Prao - Jordan Heath

Under 2 veckor har jag praoat i en klädesbutik i Kista Centrum.
G-star raw jeans, jackor och skor kan idag ses på gator världen över. Varumärket G-star står för en rå attityd och en snygg stil som är en rejäl motsatts till det vanliga mainstream modet.

För att få praoa hos G-star så har jag gjort en ganska avancerad CV som visas här nedan. Jag skulle beskriva min personlighet och berätta lite kortfattat varför just jag skulle få detta ”jobb”. Jag skulle också berätta lite om vilka erfarenheter jag har.

Pontus Rydberg var min handledare och är även storemanager för G-star Kista, lite som en chef men G-star handlar mycket om att alla ska ha rätt att prata och få vara med och förändra. Så egentligen så har de inte en chef men han bestämmer i stort sett.

Intervju med Pontus

1. Hur många arbetar på arbetsplatsen och hur är fördelningen mellan kvinnor och män?

2. Vilken utbildning krävs för att få jobb på G-star?

3. Hur är arbetstiderna? Hur lång är lunchen?

4. Hur är arbetsmiljön? Finns det risker i arbetet? Förekommer det stress?

5. Vilka är de tre största fördelarna med arbetet? Kan man påverka sin lön på nåt sätt?

6. Vilken lön får man och kan man påverka sin lön på nåt sätt?

7. Vilket fackförbund tillhör ni?

Svar

1. Vi är tre heltidare och tre deltidare som jobbar utav de är det två tjejer som jobbar.

2. Det är inga som helst krav för jobbet, vi gör nästan all bedömning vid första kontakten. Jag vet det låter lite konstigt och fördomsfullt men vi tycker att det visar liksom hur man är och så. Det vi letar efter är engagemang, glädje och respekt. Det är just de tre sakerna som har gjort det här företaget så bra som det är idag, vi har öppnat 11 butiker på bara 5 år och de är alla framgångsrika.

3. Arbetstiderna kan variera ett pass kan vara från 9:30 – 5-6 tiden, det ska egentligen vara 9 timmars arbete men alla kan ju liksom inte få det. Vissa jobbar mer och vissa mindre beroende på vilka tider man börjar. Man kan ta lunch när man vill våra luncher är 45 minuter något som inte facket gillar och skulle ta ur alla anställda och be de strejka.

4.De största riskerna är nog de fysiska eftersom att när vi får in nya beställningar så är de flesta lådorna väldigt tunga och om man inte lyfter rätt så kan man få allvarliga problem i ryggen. Annars är det inte så jättemånga risker på jobbet.

Det förekommer inte så mycket stress alls, men det är ett väldigt högt tempo hela tiden. I handel så kan det ju självklart förekomma rån men jag tror inte att de är ute efter de pengar som vi har. När man planerar dåligt så kan det bli lite stressigt men om man delegerar jobbet och alla tar eget ansvar så funkar det utan problem. Min förra storemanager sa alltid om man är en bra ”chef” ska man inte behöva jobba.

5. Fördelar med arbetet är nog den glädje vi delar och den sociala biten. Men den bästa fördelen måste nog vara att alla är öppna för konversation och att jag skulle kunna ringa VDn och gå bowla med honom utan att han skulle tro att han är bättre än oss och att alla ska ha rätt att förändra.

6. Det är jätteolika, vi följer handelsriktlinjen men vi är inte med i facket eftersom att de skulle förstöra konceptet men G-star. Vi har timlön det vi vill åstadkomma är att vi ska ha lönmöten minst tre gånger per år och därefter ska man kunna förhandla sin lön. Det beror också på om vår omsättning har ökat. T.e.x om den ökar med 30 % så får jag 30% i bonus som storemanager.

Det finns nästan inga nackdelar med att jobba här jag älskar det här.

7.Många reagerar på att vi inte är med och vi är rätt öppna med att vi tycker att facket skulle förstöra för oss. Eftersom att G-star är byggt på kommunikation och feedback så ska vi alla kunna ha en öppen dialog utan att vara nervös över vem vi pratar med.
 

G-stars maskot är noshörningen för den representerar oss för vi är hårda och starka och kan inte gå bakåt bara framåt.

 

Av: Jordan Heath